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Michel Serre et La Machina / Fiction

Symbiocratie

MichelSerre, en tant que penseur contemporain

de la «symbiose» sociale et de la technologie,

verrait l’«association» entre LaMachinaet la Symbiocratie

comme la concrétisation d’un nouveau paradigme de gouvernance

et d’écologie organisationnelle.

1. Une plateforme qui «fait dialoguer» les acteurs

LaMachina, décrit comme une IA contextuelle et un «outil de gouvernance partagée»,

fournit les moyens techniques pour que les parties prenantes (employés, citoyens,

entreprises, institutions) puissent échanger, collaborer et prendre des décisions en temps

réel.

Selon Serre, cette capacité à créer un «état de symbiose» entre données, compétences

et intentions est la clef de l’efficacité moderne.

2. L’alignement des trois principes fondamentaux de la Symbiocratie

Relation mutuellement bénéfique : La Machina met en lumière les gains partagés

en identifiant les synergies cachées entre projets, services ou budgets.

Durabilité volontaire : Grâce à l’analyse prédictive et à la veille stratégique, la

plateforme aide à maintenir les relations sur le long terme, en anticipant les

déséquilibres et en proposant des ajustements.

Développement perpétuel de valeurs : Le système favorise le partage d’idéaux,

de valeurs et d’objectifs communs, en les rendant visibles et mesurables à travers

des indicateurs partagés.

3. Un nouvel écosystème socio‑technique

Serre soulignerait que l’association ne se contente pas de combiner une technologie et un

cadre de gestion ; elle crée un véritable écosystème vivant. Les participants, grâce à

La Machina, deviennent des « symbiocrates » — des acteurs capables d’absorber et de

diffuser la valeur, de façon à ce que l’organisation entière se développe de manière

auto‑réparatrice et auto‑créatrice.

4. La transformation du «leadership»

En adoptant cette association, la direction passe d’un modèle hiérarchique à un modèle

« symbiocratique » : le leadership devient l’art de faciliter les interactions, de nourrir les

talents et d’éclairer la vision partagée, plutôt que de diriger de façon autoritaire.

symbiocratie@pm.me – +41.76.798.08.46 – Rue du village 14 – 1095 – Lutry – VD – Suisse – ©2025Symbiocratie

5. Une vision humaniste et durable

Enfin, Michel Serre mettrait l’accent sur le côté humain de la Symbiocratie : la recherche

d’une paix organisationnelle par la réduction des conflits, la création d’un climat de

confiance et la promotion d’une culture de partage. LaMachina, en tant qu’outil de

transparence et de dialogue, permet d’atteindre ces objectifs sans sacrifier la sécurité ni la

souveraineté des données.

En résumé, MichelSerre expliquerait l’association entre LaMachina et la Symbiocratie comme

l’assemblage d’une intelligence artificielle collaborative et d’un cadre de gouvernance basé

sur la symbiose.

Cette union donne naissance à un système où les acteurs interagissent de façon fluide, où les

ressources se combinent de manière créative, et où la valeur se produit de façon exponentielle et

durable.

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