Synthèse de ce que la Data Symbiocratie™ peut apporter en termes de performance à une entreprise.
Voici une synthèse claire de ce que la Data Symbiocratie™ peut apporter en termes de performance à une entreprise. Il faut d’abord préciser qu’il s’agit d’une combinaison de deux approches complémentaires : la Symbiocratie® (méthode de leadership humain de Didier Reinach) et le système DEMS (Data Excellence Management System) de Global Data Excellence, basé à Genève.
Gains de performance attendus
1. Réduction des coûts opérationnels et de transformation
DEMS promet de réduire les coûts et de minimiser les risques jusqu’à 70%, en automatisant la gouvernance des données et en éliminant les processus manuels coûteux.
La plateforme minimise également le coût de la transformation des entreprises de 70%, et s’adapte très rapidement — les changements sont intégrés en quelques jours, là où une IA standard nécessite des mois voire des années.
2. Accès à des données jusqu’alors inaccessibles
Un cas concret illustre bien l’enjeu : pour une grande banque européenne, après seulement 8 jours de connexion, DEMS a révélé que seulement 11 % des données de la banque étaient accessibles pour les calculs de valeur nette d’actifs — les 89 % restants étant dispersés dans des tableurs et ordinateurs déconnectés du réseau.
3. Des indicateurs tournés vers la valeur future (KVI vs KPI)
Là où les entreprises utilisent des KPI mesurant la performance passée, DEMS introduit les KVI (Key Value Indicators)qui mesurent la création de valeur future d’une unité d’activité, calculés automatiquement et directement connectés aux transactions opérationnelles.
4. Performance organisationnelle par la symbiose humain-technologie
La Symbiocratie vise à tirer le meilleur parti des avancées technologiques tout en renforçant les relations humaines et en valorisant le capital humain, créant un environnement de travail plus innovant, collaboratif et performant.
Deux facteurs essentiels de performance sont mis en avant : l’effet d’induction et l’effet systémique — la synergie entre marketing, ventes, communication et RH.
5. Conformité réglementaire automatisée
Grâce à DEMS, une banque partenaire a pu identifier des milliers de comptes non conformes aux réglementations KYC, soit 80 000 comptes sur 70 sites représentant plusieurs milliards de dollars de risques, permettant une action rapide et ciblée.
6. Création de valeur par les données comme actif stratégique
Un client témoigne : « En un peu moins de dix ans, nous avons transformé les données de GM d’un centre de coûts en un actif que nous pouvons désormais exploiter. »
En résumé
L’approche est très bénéfique prometteuse, notamment pour les secteurs financier, industriel et public. Il est indispensable de réaliser des pilotes mesurés avant tout déploiement.
